بهینه سازی در شرایط بد اقتصادی

کد خبر 10575 - 1392 10 | تاریخ: 1059 روز پیش-1392/10/20 | ساعت: 15:16

هنگامی که فروش به طور ناگهانی کاهش می یابد و همه چیز رو به افول می رود، چگونه می توان رشد کرد؟ هنگامی که بازار کساد است و وضعیت اقتصادی جامعه دمار از روزگار همه در آورده است، چگونه می توان پیشرفت کرد؟ در این مواقع بهترین کار این است که شرایط اقتصادی، نیاز مشتری ها و محصولات خود را بررسی کنید و ببینید آیا شرکت شما می تواند همچنان در صدر رقابت با دیگران باشد. اگر هیچ موقعیتی برای پیشرفت و درآمد وجود ندارد، باید سعی کنید تا هزینه های خود را تا حد امکان کاهش دهید.

2

در این مطلب 10 راهکار ساده برایتان نام برده ایم که می توانند در این راستا به شما کمک کنند.

1. نیروی کار: تولیدات و منافعی که از تیم کاری عایدتان می شود را بررسی و آنالیز کنید.

2. رابطه با خرده فروش ها: فقط به فروشنده های عمده تکیه نکنید، گاهی لازم است با خرده فروش ها هم رابطه نزدیکی برقرار کنید.

3. خط تولید: همیشه به این نکته توجه داشته باشید عرضه و تقاضا با هم تناسب داشته باشند.

4. چارت سازمانی: داشتن چارت سازمانی این مزیت را دارد که همه می دانند چه وظیفه ای دارند و چه کارهایی باید انجام دهند. این مساله به کاهش هزینه ها کمک شایانی می کند زیرا کمترین میران خطا را دارد.

5. سهام شرکت: همیشه تناسب ارزش سهام و قرض های خود را در نظر داشته باشید و بررسی کنید.

6. برنامه موفقیت: مطمئن شوید شرکت شما برای آینده و موفقیت های طولانی مدت برنامه ریزی کامل و دقیقی دارد.

3

7. نیازهای شرکت: اینکه همه نیازهای شرکت برآورده شود نیز باعث می شود تایک قدم جلوتر از بقیه قرار داشته باشید.

8. توسعه جهانی: سعی کنید اگر محصولات شما قابل عرضه به کشورهای خارجی است، آن را به جاهای دیگر صادر کنید.

9. فرصت های تراکنشی: باید همیشه درآمدهای داخلی و خارجی خود را به طور دایمی مورد بررسی قرار دهید.

10. جست‌وجوی جهانی: در صورت امکان، در کشورها یا شهرهای دیگر نیز شعبه هایی از شرکت خود را دایر کنید.

 


منبع : برترینها

ارسال نظرات

userPhoto 3Neshaneh
جمع 7 + 2 چند است؟

ADVERTISING