برنامه ای ساده برای شرکتها در شرایط سخت اقتصادی!

کد خبر 9367 - 1392 08 | تاریخ: 1111 روز پیش-1392/08/28 | ساعت: 10:29

هنگامی که فروش به طور ناگهانی کاهش می یابد و همه چیز رو به افول می رود، چگونه می توان رشد کرد؟ هنگامی که بازار کساد است و وضعیت اقتصادی جامعه دمار از روزگار همه در آورده است، چگونه می توان پیشرفت کرد؟

در این مواقع بهترین کار این است که شرایط اقتصادی، نیاز مشتری ها و محصولات خود را بررسی کنید و ببینید آیا شرکت شما می تواند همچنان در صدر رقابت با دیگران باشد. اگر هیچ موقعیتی برای پیشرفت و درآمد وجود ندارد، باید سعی کنید تا هزینه های خود را تا حد امکان کاهش دهید.

در این مطلب 10 راهکار ساده برایتان نام برده ایم که می توانند در این راستا به شما کمک کنند:

  • نیروی کار: تولیدات و منافعی که از تیم کاری عایدتان می شود را بررسی و آنالیز کنید.

  • رابطه با خرده فروش ها: فقط به فروشنده های عمده تکیه نکنید، گاهی لازم است با خرده فروش ها هم رابطه نزدیکی برقرار کنید.

  • خط تولید: همیشه به این نکته توجه داشته باشید عرضه و تقاضا با هم تناسب داشته باشند.

  • چارت سازمانی: داشتن چارت سازمانی این مزیت را دارد که همه می دانند چه وظیفه ای دارند و چه کارهایی بباید انجام دهند. این مساله به کاهش هزینه ها کمک شایانی می کند زیرا کمترین میران خطا را دارد.

  • سهام شرکت: همیشه تناسب ارزش سهام و قرض های خود را در نظر داشته باشید و بررسی کنید.

  • برنامه موفقیت: مطمئن شوید شرکت شما برای آینده و موفقیت های طولانی مدت برنامه ریزی کامل و دقیقی دارد.

  • نیازهای شرکت: اینکه همه نیازهای شرکت برآورده شود نیز باعث می شود تایک قدم جلوتر از بقیه قرار داشته باشید.

  • توسعه جهانی: سعی کنید اگر محصولات شما قابل عرضه به کشورهای خارجی است، آن را به جاهای دیگر صادر کنید.

  • فرصت های تراکنشی: باید همیشه درآمدهای داخلی و خارجی خود را به طور دایمی مورد بررسی قرار دهید.

  • جست ‌و جوی جهانی: در صورت امکان، در کشورها یا شهرهای دیگر نیز شعبه هایی از شرکت خود را دایر کنید.


منبع : برترین ها

ارسال نظرات

userPhoto 3Neshaneh
جمع 8 + 5 چند است؟

ADVERTISING